{"id":116,"date":"2014-04-04T13:12:11","date_gmt":"2014-04-04T16:12:11","guid":{"rendered":"https:\/\/portalfilantropia.websiteseguro.com\/2014\/04\/04\/voce-prefere-a-rigidez-ou-a-suavidade-nas-suas-conversas\/"},"modified":"2023-04-23T06:41:21","modified_gmt":"2023-04-23T09:41:21","slug":"voce-prefere-a-rigidez-ou-a-suavidade-nas-suas-conversas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mz-test.stage.fiohost.com.br\/?p=116","title":{"rendered":"Voc\u00ea prefere a rigidez ou a suavidade nas suas conversas?"},"content":{"rendered":"<h2><\/h2>\n<h2>O Poder da Do\u00e7ura<\/h2>\n<p>O viajante caminhava pela estrada, quando observou o pequeno rio que come\u00e7ava t\u00edmido por entre as pedras. Foi seguindo-o por muito tempo. Aos poucos, ele foi tomando volume e se tornando um rio maior. O viajante continuou a segui-lo. Bem mais adiante, o que era um pequeno rio se dividiu em dezenas de cachoeiras, num espet\u00e1culo de \u00e1guas cantantes.<\/p>\n<p>A m\u00fasica das \u00e1guas atraiu mais o viajante, que se aproximou e foi descendo pelas pedras, ao lado de uma das cachoeiras. Descobriu, finalmente, uma gruta. A natureza criara com paci\u00eancia caprichosa, formas na gruta. Ele a foi adentrando, admirando sempre mais as pedras gastas pelo tempo.<\/p>\n<p>De repente, descobriu uma placa. Algu\u00e9m estivera ali antes dele. Com a lanterna, iluminou os versos que nela estavam escritos. Eram versos do grande escritor Tagore, pr\u00eamio Nobel de literatura de 1913:<\/p>\n<p>&#8220;N\u00e3o foi o martelo que deixou perfeitas estas pedras, mas a \u00e1gua, com sua do\u00e7ura, sua dan\u00e7a, e sua can\u00e7\u00e3o. Onde a dureza s\u00f3 faz destruir, a suavidade consegue esculpir.&#8221;<\/p>\n<h2>Conven\u00e7a algu\u00e9m com suavidade. Do contr\u00e1rio, as obrigar\u00e1!<\/h2>\n<p>O poder da transforma\u00e7\u00e3o est\u00e1 na sinergia das pessoas que se disp\u00f5em a mudar. Seja uma grandiosa revolu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas ou a simples mudan\u00e7a de um h\u00e1bito de nossos filhos ou colaboradores, s\u00f3 conseguimos de fato MUDAR se, com palavras e argumentos sustentados, conseguirmos fazer com que a pessoa (ou os grupos envolvidos) se conven\u00e7a de que aquela estrat\u00e9gia \u00e9 a melhor.<\/p>\n<p>Brigar, gritar, colocar medo n\u00e3o traz mudan\u00e7as reais. As pessoas podem at\u00e9 executar daquela forma &#8211; por medo ou at\u00e9 conforto (para se livrar daquele peso), mas por dentro, elas continuam pensando que aquilo est\u00e1 errado.<\/p>\n<p>Uma crian\u00e7a s\u00f3 vai de fato entender algo se, com do\u00e7ura, seus pais mostrarem a ela os &#8220;porqu\u00eas&#8221; e os \u201csen\u00f5es\u201d daquele algo dever ser do jeito que eles dizem. Gritar e bater, amea\u00e7ar ou castigar podem trazer um resultado imediato. Mas na primeira oportunidade, a crian\u00e7a deixar\u00e1 fluir os seus sentimentos e cren\u00e7as, j\u00e1 que a CULTURA INTERNA da crian\u00e7a n\u00e3o fora mudada com os gritos raivosos de seus progenitores.<\/p>\n<p>Nas companhias, a mesma coisa. Nunca gostei de ser chamado de CHEFE, apesar de ser l\u00edder h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada. CHEFIA me lembra aqueles caras engravatados, estressados e que os seus \u201cempregados\u201d tem medo! Eu prefiro o caminho da conversa: demonstrar que a minha experi\u00eancia (como l\u00edder ou pela idade\u2026rs) me diz que deve ser desse ou daquele jeito &#8211; sempre deixando as ideias dos demais poderem ser aproveitadas. Da\u00ed se ganha RESPEITO. \u00c9 disso que um l\u00edder precisa\u2026 n\u00e3o de que as pessoas tenham MEDO do \u201cchefe\u201d.<\/p>\n<p>Abra\u00e7os sustent\u00e1veis,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Poder da Do\u00e7ura O viajante caminhava pela estrada, quando observou o pequeno rio que come\u00e7ava t\u00edmido por entre as pedras. Foi seguindo-o por muito tempo. Aos poucos, ele foi tomando volume e se tornando um rio maior. O viajante continuou a segui-lo. 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